MÉTHODOLOGIE

Comment nous mesurons la préparation au DPP

par Lior Gabriel Graetz · LG Fashion Labs

Le Digital Product Passport (DPP) deviendra obligatoire pour les produits textiles vendus dans l’UE entre mi-2028 et début 2029 — selon la date de publication des Delegated Acts pour la catégorie de produits concernée. D’ici là, la plupart des marques de mode européennes de taille moyenne devront répondre à une question opérationnelle : Combien de données requises possèdent-elles déjà, structurées dans leurs systèmes de production, et combien manquent, sont incohérentes ou n’existent que sous forme non structurée ?

L’audit LGFL DPP-Readiness répond à cette question. Nous appliquons le protocole de données DPP le plus complet actuellement disponible publiquement — le Trace4Value DPP Data Protocol v2 — et mesurons la préparation d’une marque sur 125 points de données structurés répartis en 9 domaines.

Cette page documente ce que nous évaluons, comment nous l’évaluons, et ce qui reste ouvert sur le plan réglementaire.

Pourquoi Trace4Value

Depuis l’entrée en vigueur du règlement UE sur l’écoconception pour les produits durables (ESPR) le 13 juin 2024 [Règlement (UE) 2024/1781], plusieurs cadres DPP ont été proposés. LGFL mesure la préparation des marques par rapport à Trace4Value — le cadre développé entre 2022 et 2024 dans le cadre d’un pilote de recherche financé par Vinnova, coordonné par le RISE Research Institute.

Nous avons choisi Trace4Value pour quatre raisons :

C’est le cadre le plus testé en conditions opérationnelles. Le groupe de travail a testé le protocole sur plus de 3 000 vêtements réels de Kappahl et Marimekko avec des supports de données encodés en QR, appliqués au niveau des fournisseurs en production.

Il repose sur un consensus sectoriel, pas sur la feuille de route d’un seul fournisseur. Le groupe de travail comprenait TrusTrace, GS1 Sweden, le Swedish Institute of Standards (SIS), Kappahl, Marimekko, GANNI et Textile Exchange.

Il est compatible avec l’architecture de données de l’ESPR. Le protocole a été conçu en anticipation des Delegated Acts pour les textiles sous l’ESPR. Les 9 domaines correspondent directement aux catégories d’information que l’article 7 de l’ESPR prévoit pour les DPP.

Il est libre et en accès ouvert. Le Trace4Value DPP Data Protocol est accessible au public et a été mis à jour en avril 2024 pour intégrer deux années de retours pilotes.

Le document source principal — Trace4Value Digital Product Passport in Textile — Data Protocol — est disponible sur trace4value.se.

Les 9 domaines de données

Le protocole Trace4Value regroupe 125 champs de données en 9 domaines thématiques, chacune avec un code numérique Info Group. L’audit évalue chaque domaine.

Comment nous évaluons

Chacun des 125 champs de données est évalué selon trois états :

Ready. Le champ est rempli, structuré dans un format lisible par machine (typiquement dans un PLM, ERP ou une plateforme de traçabilité) et vérifiable par rapport à une source.

Partial. Le champ est rempli, mais soit présent dans des formats non structurés (PDF, e-mail, image), maintenu de manière incohérente entre les lignes de produits, ou structuré mais sans preuve de vérification.

Gap. Le champ est entièrement vide ou n’existe que comme déclaration marketing sans données sous-jacentes.

Le score de préparation est calculé comme le pourcentage des 125 champs évalués « Ready » — pondéré de manière égale entre tous les domaines. Nous présentons le score en tant que pourcentage global et ventilation par domaine, car les scores agrégés masquent qu’une marque peut être à 90 % prête pour les informations produit et à 10 % pour les données de circularité.

Nous ne pondérons pas les domaines de manière différenciée à ce stade — les Delegated Acts n’ont pas encore spécifié quels points de données sont obligatoires et lesquels sont optionnels. La pondération égale suppose le scénario le plus défavorable — que les 125 champs deviennent obligatoires — et produit un benchmark de préparation conservateur.

Relation avec l’ESPR

L’ESPR (Règlement (UE) 2024/1781) crée le cadre pour les DPP. Les exigences de données spécifiques pour les textiles seront définies dans un Delegated Act que la Commission européenne devrait adopter début 2027, suivi d’une période de transition d’au moins 18 mois.

En parallèle, CEN et CENELEC développent huit normes harmonisées pour les DPP sous le mandat de la Commission européenne M/604, avec une échéance au 31 mars 2026. Ces normes définiront les exigences techniques pour les supports de données (prEN 18220), les identifiants (prEN 18219), la gouvernance des données, l’authentification et l’interopérabilité.

Le protocole Trace4Value a été conçu pour être aligné avec les exigences d’information de l’article 7 de l’ESPR et les normes CEN/CENELEC en cours d’élaboration. Dès que les Delegated Acts et les normes harmonisées seront finalisés, le protocole sera mis à jour — ainsi que la méthodologie d’audit LGFL.

Ce qui reste incertain

Trois éléments ne sont actuellement pas définitivement connus :

La liste exacte des champs obligatoires. Les Delegated Acts pour les textiles détermineront lesquels des 125 points de données Trace4Value sont obligatoires, conditionnels ou optionnels.

L’exigence de granularité. L’ESPR définit trois niveaux de granularité pour les DPP : modèle, lot et item. Les Delegated Acts détermineront quel niveau est requis pour les produits textiles. La différence en termes de coûts d’implémentation est considérable.

Le rôle des normes CEN/CENELEC vs. les protocoles sectoriels. Une fois les normes harmonisées publiées (attendues fin 2026), le protocole Trace4Value devra potentiellement être mis à jour pour maintenir la pleine conformité ESPR.

Lorsque le résultat de l’audit repose sur une hypothèse réglementaire qui n’est pas encore établie, nous l’indiquons explicitement dans le rapport.

Le processus d’audit en 5 jours

L’audit se déroule sur cinq jours ouvrables à partir de la commande :

Jour 1 — Périmètre et accès. Nous déterminons la collection à auditer (un ensemble d’échantillons, typiquement 10–20 styles), établissons l’accès aux systèmes PLM/ERP et recueillons les coordonnées des 3 à 5 principaux fournisseurs par volume.

Jours 2–3 — Collecte des champs. Nous évaluons chacun des 125 champs selon la logique Ready/Partial/Gap — par analyse des systèmes PLM/ERP, de la documentation fournisseur et, si nécessaire, par communication directe avec les fournisseurs.

Jour 4 — Analyse et cartographie de remédiation. Nous élaborons la ventilation de préparation par domaine, identifions les parcours de remédiation à plus fort impact et estimons l’effort par remédiation.

Jour 5 — Livrable et présentation. Nous remettons le rapport d’audit et guidons l’équipe de la marque à travers les résultats lors d’un appel de revue de 60 minutes.

L’audit est réalisé sur une seule collection d’échantillons. L’extrapolation de la préparation à un catalogue saisonnier complet nécessite une mission supplémentaire.

Ce que vous recevez

Chaque audit produit quatre livrables :

Un score de préparation — un pourcentage global et 9 pourcentages spécifiques par domaine.

Un rapport détaillé par champ — les 125 champs avec classification Ready/Partial/Gap et preuves à l’appui.

Une feuille de route de remédiation — liste de lacunes priorisée avec effort estimé et séquence recommandée, distinguant le travail interne de la coordination côté fournisseur.

Un journal des hypothèses réglementaires — quelles conclusions d’audit reposent sur des hypothèses relatives aux Delegated Acts qui ne sont pas encore définitifs.

Les rapports sont remis en format PDF et en format de données structurées (JSON). Les marques conservent la propriété de leurs données d’audit.

Prochaines étapes

La méthodologie est publique. L’audit est gratuit en Phase 0.